Все кейсы
first screen

Клиент

logo eol

BuroAkzent (Бюро корпоративного развития «Акцент») — тренинговая и консалтинговая компания, которая с 2004 года успешно работает в области развития персонала. Специализируется на комплексных программах обучения руководителей всех уровней — от линейных до топ-менеджеров.

Одна из таких программ — «Школа обучения руководителей», разработанная для обучения руководителей и главных специалистов производственных подразделений российской нефтяной корпорации и запущенная в 2022 году. На протяжении 4 месяцев участники программы оттачивают менеджерские компетенции, осваивают навыки управления командами, эффективных переговоров и лидерства.

Программа разбита на 3 основных модуля, в каждом из которых по три 4-часовых онлайн-тренинга. Между модулями — несколько недель перерыв на самостоятельное изучение теоретического материала, прохождение тестов, выполнение заданий и групповую работу.

Валерия Гомозова
Валерия
Гомозова
Руководитель проектов в BuroAkzent
quote

Наша задача была не только собрать учебный контент для руководителей на высоком экспертном уровне, но и показать участникам, что обучение может быть интересным, активным и вовлекающим.

Чтобы этого добиться, часть теоретического материала мы «закрываем» с помощью пред- и пост-тренинговой работы, которую мы называем PREWORK и POSTWORK

Задача

Чтобы реализовать принцип асинхронного обучения на программе и дополнить онлайн-тренинги самостоятельной работой, BuroAkzent потребовалась платформа для дистанционного обучения. Она должна быть достаточно гибкой и адаптивной, чтобы воплотить концепцию программы и все задумки методологов.

  • Возможность размещать разные форматы контента — лонгриды, видеоуроки, организованные в удобные и понятные поэтапные курсы.
  • Геймификация с удобным и максимально автоматизированным начислением баллов за действия на платформе (прохождение курсов, тестов), за активность в групповой работе и выполнение заданий, например запись видеовизиток.
  • Разные форматы тестов и опросов, с привязкой к электронным курсам в рамках предварительной теоретической подготовки, так и независимо от них.
  • Площадка для общения, групповой работы и нетворкинга на той же платформе.
  • Мобильность как обязательное требование для обучения руководителей. Возможность проходить модули во внерабочее время и без привязки к рабочему компьютеру.
description image

Решение

Решением стала мобильная цифровая площадка «Школы обучения руководителей» на платформе Talent Rocks. Конструктор из 50+ функциональных модулей позволил методистам программы собрать мобильное приложение, которое чётко отвечает задачам программы и объединяет разные форматы обучения для удобства сотрудников.

  • Курсы PREWORK и POSTWORK. Открываются участникам по мере прохождения модулей программы. Каждый курс состоит из нескольких этапов-лонгридов. По завершении курса — тестирование.
  • Лента новостей. Помогает держать участников в курсе новостей программы. Организаторы публикуют в ленте напоминания о сроках сдачи заданий и другую важную информацию.
  • Утренние тесты в приложении. Блиц-тесты перед началом вебинаров в дни интенсивного обучения помогают участникам «размяться» и войти в режим обучения. А организаторам они помогают быстро снять статистику по посещаемости вебинара и выставить баллы самым дисциплинированным.
  • Домашние задания. Через платформу участники направляют на проверку домашние задания.
  • Групповые чаты и личные сообщения. Служат для коммуникации между участниками и эффективной командной работы.
  • Рейтинг. В этом разделе участники программы могут увидеть свое место в рейтинге, всю историю и правила начисления баллов.
  • Push-уведомления. Возвращают фокус внимания к обучению, напоминают о важных этапах программы и поддерживают мотивацию.
description image
Валерия Гомозова
Валерия
Гомозова
Руководитель проектов в BuroAkzent
quote

С помощью Talent Rocks мы работаем с участниками в активностях предтренинговой и предтренинговой подготовки. Мы понимаем, что нужно участников мотивировать и вовлекать на регулярной основе и потому используем геймификацию. Благодаря платформе рейтинг и начисление баллов у нас автоматизированы, а правила геймификации прозрачны для участников.

Каждый месяц у нас появляются новые идеи, как можно ещё улучшить эту программу, и коллеги из Talent Rocks всегда помогают нам их воплотить.

Планы

В 2022 году завершился первый этап программы «Школы обучения руководитей» и показала высокую доходимость и хорошие результаты по развитию компетенций сотрудников. На 2023 и 2024 года запланировано еще по три потока обучения на программе.

Хотите узнать, как Talents Rocks может помочь в обучении ваших сотрудников?
Давайте
Другие кейсы
Как Talent Rocks помогает РАНХиГС обучать руководителей высшего звена для корпораций и госслужбы
Обучение топ-менеджеров требует особого подхода. Нужно минимизировать информационный шум и предоставлять учебные и сопроводительные материалы быстро и в удобном формате...
Как Talent Rocks помогает CRAFTER управлять процессом обучения логистов и поддерживать высокие стандарты сервиса
Активно растущая компания с большой филиальной сетью искала способ автоматизировать онбординг новых сотрудников и стандартизировать программу наставничества. Главным критерием выбора...
Как СберУниверситет обучает лидеров цифровых команд, помогая им оставаться мотивированными
Диджитал-площадка на платформе Talent Rocks позволяет СберУниверситету эффективно решать задачи обучения руководителей с учетом особенностей целевой аудитории курса и вызовов...
Как Talent Rocks помог «Ростелекому» обучить 2500 студентов в рамках проекта «Цифровое образование»
Для реализации онлайн-курса «цифрового ликбеза» от «Ростелекома» потребовалось мобильная площадка с удобным расписанием, организацией прямых трансляций, онлайн-курсами и геймификацией.
Как Корпоративный университет РЖД обучает с помощью Talent Rocks руководителей и кадровый резерв
С точки зрения целей и задач программы повышения квалификации и студенческие стажировки отличаются примерно всем, но с точки зрения организации обучения у них есть кое-что общее.
Как Talent Rocks помог ПАО «Газпром нефть» довести «доходимость» программ для управленцев до 100%
Локдаун 2020 года и вынужденный перенос программ обучения талантов в дистанционный формат показали: видео-курсы и вебинары не дают должного качества обучения и вовлеченности участников...
Как Talent Rocks помогает ГК «Галс-Девелопмент» в программах смешанного обучения для руководителей
Когда речь идет об обучении руководителей (людей занятых и перегруженных информацией) важнейшей задачей становится обеспечение удобного канала коммуникации и быстрого доступа к учебному...
Как Talent Rocks помогает Корпоративному университету РЖД объединять активных молодых сотрудников
Центр молодежных проектов корпоративного университета РЖД выбирает мобильное приложение в качестве цифровой платформы программ для молодых сотрудников. Приложение помогает решать...
Как риэлтерская компания «Аякс» снизила текучесть стажёров и улучшила систему обучения с Talent Rocks
Стажёры попадают в бурный информационный поток: стандарты, правила, тонкости бизнеса и оформления документов. Как диджитал платформа помогает пройти адаптацию и сохранить новичка в компании?
Как РЕСО-Гарантия превращает кандидатов в агенты в профессиональных страховых представителей
Обучение новичков не ограничивается только передачей профессиональных знаний. Компании важно показать будущим коллегам, что их рады видеть в своих рядах.
Приложение для сотрудников и гостей санатория СИБУР-Юг
Когда у 80% персонала нет рабочих мест с компьютером, но все сотрудники должны быть в курсе новостей, мобильное приложение — лучший выход.