Главная Адаптация Калькулятор ROI

Калькулятор ROI автоматизации адаптации

Экономическое обоснований инвестиций

Автоматизация адаптации нужна не только для того, чтобы впечатлить сотрудника в его первые дни на новом месте. Эффективно выстроенный процесс адаптации экономит организациям ресурсы и деньги, помогает снизить затраты на привлечение персонала.

Независимо от того, обновляете вы существующую программу адаптации или создаете новую с нуля, важно представить сильное экономическое обоснование для руководства, чтобы обеспечить одобрение и бюджет для ваших планов. Мы можем рассчитать эффективность внедрения технологий, опираясь на исследования и открытые аналитические данные.

description img

Методика расчета

Защита инвестиций в найм сотрудников +

Внутренние расходы компании на найм линейного сотрудника составляют порядка 221 340 рублей, а для руководителей могут достигать 1,9 млн. И это только прямые затраты компании! Если также брать в расчет косвенные затраты, то затраты по найму линейного сотрудника могут достигать 562 490 руб или 48% годового оклада при зарплате в 100 000 рублей.

Если вы сохраните этого сотрудника на длительный срок, деньги будут потрачены не зря и окупятся за счет результатов его работы. Но если сотрудник уйдёт до выхода на продуктивность, то все затраты будут впустую.

Средний коэффициент текучести кадров в России составляет до 30%, а в некоторых отраслях достигает 58% в год. Это значит, средняя российская компания из 500 сотрудников только на найм новых сотрудников тратит порядка 84 000 000 рублей в год!

При этом практически каждый пятый новый сотрудник покидает компанию по причине плохо организованной адаптации.

Экономия времени HR-специалиста +

Средняя стоимость рабочего часа HR-менеджера в России составляет порядка 700 рублей. Каждому новому сотруднику требуется более 10 часов административной поддержки: от учебных материалов и документации до ответов на часто задаваемые вопросы.

Одно из преимуществ цифровой платформы для адаптации — возможность автоматизировать большую часть трудоемкой работы по администрированию и первичному обучению новых сотрудников. С помощью автоматизации 10 часов можно сократить до 3. Экономия только на административных расходах составит до 5000 рублей на каждого нового сотрудника.

Даже для средней организации экономия только по этой статье расходов составит около 735 000 в год!

Сокращение времени выхода на продуктивность +

Время, которое нужно новому сотруднику для выхода на запланированные показатели эффективности, определяет, насколько быстро сотрудник начинает вносить свой вклад в работу компании.

На этот показатель сильно влияют два основных фактора: общая квалификация кандидата и эффективность программы адаптации в организации.

Доказано, что качественная адаптация сокращает время достижения продуктивности до 70%. Если мы примем для расчета период адаптации равный испытательному сроку (3 месяца) то сокращение времени выхода на 100% продуктивности может сэкономить компании не менее одного месячного оклада сотрудника.

Сокращение времени до выхода сотрудника на плановые показатели эффективности имеет дополнительные преимущества для бизнеса. Руководители и линейные менеджеры меньше тратят время на обучение и адаптацию нового сотрудника, а значит, могут сосредоточить усилия на задачах развития. Это экономит компании деньги в долгосрочной перспективе.

Калькулятор ROI

1

Сколько новых сотрудников вы нанимаете ежегодно?

Заполните поле корректно
2

Какая средняя зарплата нанимаемых сотрудников с учетом налогов и отчислений?

Заполните поле корректно
3

Какая средняя цена найма сотрудника в вашей компании?

Цена найма может различаться в зависимости от региона, должности или бизнес-процессов в компании.

В среднем, в России она составляет от 221 340 рублей для линейного персонала до 1.9 млн для руководителей

Заполните поле корректно
4

Какой коэффициент текучести кадров в вашей компании?

Коэффициент текучести кадров рассчитывается по формуле. Количество уволившихся / среднесписочная численность команды х 100%.

В среднем в России составляет порядка 30%

Заполните поле корректно
5

Как много рабочих часов тратит HR-менеджер на найм одного сотрудника?

В среднем на администрирование найма одного сотрудника уходит порядка 10 рабочих часов HR-менеджера

Заполните поле корректно
6

Сколько стоит час работы HR менеджера в вашей компании?

В среднем в России час работы HR-менеджера стоит порядка 700 рублей

Заполните поле корректно

С внедрением платформы вы сэкономите:

0
За счет уменьшения затрат на найм новых сотрудников
0
За счет уменьшения административной нагрузки на HR
0
За счет сокращения времени выхода на продуктивность
Вы экономите 0 в год

Ваша выгода от автоматизации онбординга и эффективной адаптации равна 0 рублей минус стоимость годовой лицензии.

Чтобы узнать точную стоимость годовой лицензии Talent Rocks для вашей компании, оставьте заявку на расчет.

Заполните поля, чтобы увидеть актуальные данные
Получить расчет ROI
check icon
Спасибо за обращение!

Мы свяжемся с вами в ближайшее время, ответим на вопросы и предоставим всю информацию.

Оставить заявку на демонстрацию
Заполните поле
Введите телефон
Email введён некорректно

Отправляя форму, вы даёте свое согласие на обработку персональных данных

Позвоните нам
или напишите нам в WhatsApp